亏。足校管理层做的第一件事是通知教职工和学员，开学日期从九月推迟到十月，然后在开学前完成裁员工作。此前恒大足校有超过1000名学生，近200名教练，近300名老师及教职工。裁员后，近4年，足校每个年龄段只剩1支25人的队伍，总共只剩300多名球员，30多名教练，70多名老师。足校最鼎盛的时候不只表现在有多少人次进入各级国字号，更在离学校门口最近的那条路上有很多餐馆，家长们常在那里聚集，有陪读的家长
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伦·斯科特在节目中谈到了科比的退役战。他说：“如果你们还记得那场比赛，他一开始打得糟透了，投篮怎么都不进。我接手这份工作时就说过，我的任务一是培养这些年轻人，二是让球员们健康地打完第82场比赛。所以，当他开场三四分钟还是这种表现时，我就想‘绝不能让他以这种方式结束职业生涯’。后来他被犯规罚进两球，局面就彻底打开了。下半场我直接告诉他，‘你别想下场了，准备好打满剩余时间。’““每次暂停时，我都会拿着
州队穷得只能用足校的球员，足校则把广州队的平台视作招生的招牌和学员未来的重要出路。在时任足校校长刘倩兼任广州足球俱乐部董事长之后，这种关系更明显。缩减规模后的恒大足校，把一半校区租给一所民办高中，每年收取2000多万的租赁费用以此维护足校运营。疫情期间，刘倩又竭力从中国足协拉来各项青少年赛事，通过收取承办赛事费用，一年有几百万进账（所以刘倩一直说中国足协并没有不支持足校和广州队）。依靠上述两项收入
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